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海尔已逐步探索出一条智能制造模式

制造业是国民经济的主体,是国家整体实力的体现。2015年,国务院正式发布的《中国制造2025》,为中国制造产业升级、转型现代制造体系指明了方向。   近日,工业和信息化部消费品司司长高延敏接受专访时,阐明了《中国制造2025》的方向和中国家电业智能制造升级的现状及未来。他表示,新一轮工业革命和产业升级的背景下,中国部分骨干家电企业正积极开展智能制造的探索和实践,其中,海尔已经逐步探索出一条以互联工厂为核心的智能制造模式。   加快推进智能制造是贯彻落实《中国制造2025》的主攻方向。 高延敏说,2015和2016年,家用电器行业已有5家企业的项目被评为智能制造试点示范项目,海尔的互联工厂模式就是一个典型案例。   据了解,海尔对互联工厂的布局,并非是简单的 机器换人 ,而是对《中国制造2025》的深刻理解。海尔深知,如果将目光仅聚焦于 机器换人 ,那么只能够解决高效率生产的问题,却忽略了一个重要因素 用户。通过多年以来对智能制造的探索,海尔得出了一个结论 对用户需求的把握是评判智能制造转型是否成功的唯一标准。   在实际运行中,互联工厂借助前期交互平台实现了与终端用户需求的无缝对接,并通过开放平台整合全球资源,迅速响应用户的个性化需求。海尔将传统的企业主导的生产转变为由用户需求驱动下的创造,用户只需通过一部移动设备,就能够参与到从产品设计研发到物流配送的全过程,让用户从 消费者 变成生产和消费合一的 产消者 。   此后,在互联工厂的基础上,海尔又推出了中国首个具备自主知识产权的工业互联网平台COSMOPlat。据了解,COSMOPlat是对海尔互联工厂模式的软化、云化,它搭建了一个集成化、数字化和智能化的服务平台,主要解决了当前存在于智能制造转型过程中的 标准不统一、方向不清晰、手段和模式混乱无序 的问题。   截至目前,海尔COSMOPlat已经聚集了上亿的用户资源,同时还聚合了300万+的生态资源,形成了用户与资源、用户与企业、企业与资源的三元价值交互矩阵。在大量的生态资源的支撑之下,海尔已将COSMOPlat应用于沈阳冰箱、郑州空调、胶州空调等八个互联工厂样板,实现了准确抓取用户需求下的大规模定制升级。   当前,制造业智能化是全球工业化的大势所趋,也是重塑国家间产业竞争力的关键因素。高延敏表示,在世界金融危机后,西方工业大国纷纷推出 再工业化 战略,以期保持在高端制造领域的优势地位。   在这样的背景下,海尔COSMOPlat的唯一性在于它抓住了与用户零距离交互而实 按需定制 的本质。COSMOPlat在互联工厂模式的核心基础上,搭建了服务于有志智能制造转型企业的工业互联网平台。据悉,COSMOPlat所构建的开放共享工业生态可以让更多的制造企业 移植 这种用户参与的大规模定制模式,并快速向智能制造转型。   现在,海尔的智能制造探索已经带来了明显成效:运营成本降低20%,产品开发周期缩短20%,上市周期缩短15%,年产值增加10%,年利润增加39%。此外,海尔先后被工信部列为中国制造2025综合示范项目、以COSMOPlat为中心的供应链管理模式入选工信部首批服务型制造示范项目 这些成绩的取得是对海尔多年以来智能制造探索和实践成果的肯定。   COSMOPlat是对传统生产模式的颠覆,它实际反映的是企业对用户需求与产品生产的重新建构。从其本质来看,这是对国家提倡的《中国制造2025》智能制造的自主实践。面对技术革命和产业变革的大潮流,海尔通过工业技术与数字化技术、物联网技术融合,建立智能工厂以及相互并联的平台,形成了一个全新的生态系统。它不仅实现了满足用户个性化需求下的规模化生产,同时也通过社会化服务,为企业的智能制造转型提供整套解决方案。目前,COSMOPlat的模式输出已经在电子、船舶、纺织等七大行业均实现推广落地。通过模式的复制,企业将缩小与其他先进国家在品牌塑造、创新能力等方面的差距,完成中国由制造大国向制造强国的转身,帮助中国制造确立全球工业互联网地位。      
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